Ljudski um jednom proširen novim idejama, nikad se ne vraća u svoj početni okvir.
— Oliver Wendel Holmes
Pospješite učinkovitost i ostvarite kompetitivnu prednost kroz razvoj i implementaciju vlastitih analitičkih modela i optimizaciju poslovnih procesa, procedura i organizacijske strukture.
Nedavna potvrda tridesetak godina stare sumnje o inherentnoj latentnoj nestabilnosti skrivenoj unutar same strukture financijskih tržišta, sposobnoj izazvati velike potrese i krize, te evolucija poslovanja koje, postajući sve kompleksnije i povezanije, omogućuje različitim šokovima da se brže no ikad propagiraju financijskim sustavom, kreirala je spoznaju da je globalni financijski sustav, a time i s njim vezana gospodarska baza, puno ranjivija nego je to općeprihvaćena ekomomska teorija priznavala.
Spomenuta spoznaja dovela je, u želji da se poboljša kontrola nad stabilnošću financijskog sustava te ublaže eventualni budući potresi, do postupnog povećanja različitih regulatornih zahtjeva, kako po broju, tako i po kompleksnosti, koji se postavljaju pred financijske institucije.
Kao rezultat tih procesa pred financijskim se institucijama iskristalizirao nikad složeniji poslovni izazov; kako u takvim okolnostima urediti poslovanje na takav način koji im jamči ostvarivanje zacrtanih ciljeva u duljem roku, odnosno kako održati te eventualno povećati postojeće konkurentske prednosti, a time i tržišne udjele.
Kao odgovor na tako postavljen izazov financijske institucije počele su tragati za sveobuhvatnim i cjelovitim rješenjima, koja bi im omogućila poboljšavanje učinkovitosti poslovanja unutar posložene poslovne okoline, te u isti mah zadovoljenje pred njih postavljenih povećanih regulatornih zahtjeva.
Međutim, financijske institucije se često nalaze u situacijama kada im nedostatni interni resursi ne dozvoljavaju podizanje učinkovitosti na razinu koja postaje nužnom za ostvarivanje veće kompetitivnosti u složenom poslovnom okruženju današnjice.