Nakon proteka gotovo dvije godine od implementacije IFRS 9 standarda koliko ste zadovoljni svojim operativnim rješenjima za sve praktične probleme na koje svakodnevno nailazite i koji su usko vezani uz implementaciju svih komponenata novog Standarda?
Tražite li jasna razjašnjenja očekivanja revizora i supervizora po pitanju operativnih rješenja prilikom implementacije IFRS 9 standarda?
Koliko ste upoznati s najavama promjene kapitalne regulative (od Basela I do Basela IV)?
U kojoj mjeri ste svjesni velikog utjecaja EBI-nih NPL smjernica na postojeću organizacijsku strukturu, ključne procese upravljanja kreditnim rizikom te s njima vezanu IT infrastrukturu i podatkovno-tehničke kapacitete, kao i postojeći sustav odgovornosti i odlučivanja unutar Vaše institucije?
Na koji način i u kojoj mjeri ste zadovoljili regulatorne zahtjeve sukladno EBA-inim NPL smjernicama i jeste li upoznati s konkretnim očekivanjima supervizora?
Znate li da je prema Baselskom sporazumu, kreditni rizik jedan od tri temeljna rizika s kojim se banka ili bilo koja druga regulirana financijska institucija suočava u svom poslovanju?
Uviđate li da je izloženost kreditnom riziku najveći izvor problema kad je riječ o poslovanju banaka i da je njegov utjecaj na profitabilnost kreditnih institucija izniman?
Vlada li u Vašoj instituciji poslovna kultura koja podržava činjenicu da je upravljanje kreditnim rizikom jedna od najvažnijih komponenata integriranog sustava upravljanja rizicima?
Koliko ste svjesni značaja ispravnog razumijevanja i sposobnosti kvalitetnog upravljanja kreditnim rizikom čime se direktno utječe na ukupnu profitabilnost i povećanje konkurentnosti Vaše institucije?
S velikim zadovoljstvom pozivamo Vas na šesti intenzivni specijalistički edukacijski program
Credit Risk Management Academy (CRMA) održavamo u sklopu naše Op2M/Trainer linije usluga namijenjene menadžerima i specijalistima poslovnih banaka i ostalih kreditnih institucija iz područja kreditnog poslovanja, upravljanja portfeljem i problematičnim plasmanima, kontrole i upravljanja kreditnim rizikom, te interne kontrole i revizije poslovanja. Op2M/Trainer linija usluga namijenjena je i ostalim profesionalcima unutar različitih područja poslovnog bankarstva koji žele graditi bazu svojih postojećih znanja i vještina, putem razvijanja kritičkog razmišljanja i prijenosa fokusa na metode provjerene u praksi.
Odobravanje i naplata kreditnih plasmana još uvijek predstavljaju najznačajniji izvor prihoda poslovnih banaka neovisno o tipologiji kreditnih institucija, njihovim poslovnim modelima i spektru bankarskih proizvoda i usluga koje podržavaju – uključujući i financijske inovacije. Kao posljedica toga je činjenica da kreditni rizik i dalje predstavlja najizraženiju stavku u njihovim portfeljima i ukupnim profilima rizika, te da upravljanje ovom vrstom rizika snažno utječe na profitabilnost.
Zadnje dvije godine u SEE najvećim dijelom obilježene su implementacijom novog međunarodnog standarda IFRS 9, kao i preostalih elemenata Basel III norme, koji imaju značajan efekt na profitabilnost kreditnih institucija naročito zbog značajnih nesigurnosti i nepoznanica o stvarnim budućim efektima uvođenja standarda na profitabilnost i ukupno poslovanje.
Sve navedeno (uz istodobno gomilanje ostalih regulatorskih zahtjeva će opet prisiliti poslovne banke da još jednom preispitaju svoje sustave za mjerenje, upravljanje i kontrolu svih kategorija kreditnog rizika kojima su izložene. Glavni aspekt tih napora, koji opetovano iscrpljuju oskudne resurse dostupne upravama poslovnih banaka predstavlja usklađivanje postojećih kreditnih i izvještajnih procesa, informacijsko-tehnoloških sustava, metodologija te organizacijskih rješenja koje ih podupiru s poslovnom strategijom svake od njih.
Nove EBI-ne Smjernice za upravljanje neprihodujućim i restrukturiranim izloženostima (NPL) predstavljaju najnoviji takav zahtjev čija je primarna intencija dodatno potaknuti poslovne banke da proaktivnije djeluju u vezi s lošim plasmana te da istodobno izbjegavaju negativne učinke prodaje istih po prilično niskim cijenama. Ovako konstruirane smjernice zahtijevaju formalno definiranje niza međudjelujućih procesa (propisanih relevantnim internim politikama, procedurama i metodologijama) što će nužno producirati značajan utjecaj na postojeću organizacijsku strukturu i ključne procese upravljanja kreditnim rizikom u poslovnim bankama, te s njima vezanu IT infrastrukturu i podatkovno-tehničke kapacitete, postojeći sustav odgovornosti i ovlasti u odlučivanju, kao i ‘pool’ dostupnih kompetencija i specifičnih znanja ključnih zaposlenika i menadžera.
Putem regulatorskih nastojanja da se normiraju gotovo svi aspekti bankovnog poslovanja tradicionalnije kreditne institucije sve više postaju izložene riziku neujednačene supervizije. Rezultantni trendovi previsoke razine birokratizacije bankovnog poslovanja, uz evidentan nedostatak objektivnih supervizijskih benchmarka u tretiranju različitih komponenata kreditnog rizika[1], dodatno usložnjavaju dinamiku profila rizika kojem su izložene kreditne institucije te posljedično stavljaju dodatne kompetencijske zahtjeve pred menadžere kreditnog rizika.
Zbog svega navedenog, kontinuirani razvoj relevantnih kompetencija te privlačenje i zadržavanje ključnih kadrova postaje jednim od osnovnih stupova održivog sustava upravljanja kreditnim rizikom, te u konačnici sustava upravljanja profitabilnošću i kapitalom kreditnih institucija.
U narednom razdoblju kojeg će najvjerojatnije obilježiti:
nužno će doći do dodatne konsolidacije bankovnog sektora, kao i do posljedične promjene dosadašnjih poslovnih modela kreditnih institucija.
S kompetencijskog aspekta gledano, nužnim preduvjetom uspostave pouzdanog, robusnog i učinkovitog sustava kontrole i upravljanja kreditnim rizikom postaje dobro poznavanje tržišne i portfeljne dinamike kreditnog rizika, te utjecaja usložnjene regulatorne norme na tu dinamiku, kao i tehnika njegove procjene i mjerenja. S druge strane, s organizacijskog aspekta gledano, razvoj, održavanje i alokacija prilično ograničenih resursa postat će jednom od glavnih tema vezanih uz održavanje adekvatnosti sustava za upravljanje kreditnim rizikom.
S tom je namjerom osmišljen i ovaj, šesti po redu «Credit Risk Management Academy» edukacijski program, koji će – fokusirajući se na najrelevantnija pitanja iz domene kontrole i upravljanja svim kategorijama kreditnog rizika – u relativno kratkom vremenu opremiti sudionike punim rasponom ključnih znanja i vještina koje će poboljšati njihovu učinkovitost (kao pragmatičnih menadžera kreditnog rizika) te upotrebljivost u različitim operativnim kontekstima.
[1] Primjerice rizika kreditne koncentracije i valutno-induciranog kreditnog rizika
[2] Kreditni rizik država
Ovaj edukacijski program:
CRMA VI edukacijski program omogućit će sudionicima da usvoje principe i tehnike analize kreditnog rizika (po svim njegovim kategorijama) na svim razinama; od onih na razini plasmana, preko onih na razini klijenta, do onih na razini skupina proizvoda i ukupnog portfelja.
Tijekom trajanja programa na pregledan će i razumljiv način biti prikazana, diskutirana i objašnjena:
Svim ključnim zaposlenicima i menadžerima kreditnih institucija koji žele na brz i učinkovit način premostiti jaz između klasičnih znanja i dramatično promijenjenih potreba vezanih uz stvarno poslovanje, odnosno:
Dan 1: Komponente kreditnog rizika
Dan 2: Kreditni proces i dinamika kreditnog rizika
Dan 3: Utjecaj promjena regulatorne norme na kontrolu i upravljanja kreditnim rizikom
Preuzmite prijavni obrazac:
Molimo Vas da prijave šaljete na prijave@Op2M.eu.
Tvrtka Op2M svojim partnerima pomaže u transformaciji poslovanja čineći ga optimalnijim, a time i održivijim, te sigurnijim. U svom se pristupu poslovnim problemima Op2M koristi ekstenzivnom razinom ekspertize temeljene na višegodišnjem iskustvu unutar financijske industrije. Pri tom, kroz suradnju koja je u potpunosti prilagođena potrebama Vaše organizacije, kreira cjelovita rješenja, koja se razmjerno brzo implementiraju te, uz osiguranje prijenosa relevantnih znanja, produciraju konkretan i pozitivan učinak na poslovanje.
Vjerujemo da u našoj paleti usluga strukturiranoj kroz tri programa:
Stjepan Anić se bavi problematikom kontrole i upravljanja rizicima u financijskim institucijama, te istraživanjem i modeliranjem u području procjene, mjerenja i monitoringa financijskih rizika, kao i na širem području financijskog modeliranja. Praktična iskustva stjecao je tijekom dugogodišnje karijere u poslovnim bankama na pozicijama od project menadžera do člana uprave, te kroz konzultantske angažmane vezane uz optimizaciju poslovnih procesa, corporate governance, regulatornu uskladu i upravljanje rizicima u društvima za osiguranje i reosiguranje te u kreditnim institucijama unutar Regije. Tijekom godina obnašao je značajne funkcije unutar hrvatske financijske zajednice.
Renomirani je dugogodišnji regionalni stručnjak iz područja kontrole i upravljanja rizicima te regulatorne usklade u financijskim institucijama, kao i konzultant i predavač s dugogodišnjim iskustvom u zemlji i inozemstvu.